Dirección de Gestión y Negociación Internacional

La Dirección de Gestión y Negociación Internacional acompaña el diseño y formulación de las actividades, proyectos y programas de cooperación; interviene en la presentación oficial de la demanda, negociación y suscripción de acuerdos con las fuentes cooperantes; y realiza el seguimiento y evaluación de los programas y proyectos de Cooperación Técnica Internacional. Está a cargo de un funcionario denominado Gerente de Gestión, quien depende de la Dirección Ejecutiva.

Son funciones de la Dirección de Gestión y Negociación Internacional:

  1. Promover el refuerzo y ampliación de las relaciones con las fuentes cooperantes para optimizar la captación de recursos de cooperación, difundiendo entre éstas la política, los planes y programas de cooperación internacional;
  2. Proponer y gestionar la política de cooperación horizontal;
  3. Difundir la oferta nacional de cooperación técnica disponible en concordancia con la política de desarrollo y política exterior del país;
  4. Formular iniciativas relacionadas con la firma de acuerdos, convenios y tratados, explorando y proponiendo nuevas modalidades de participación que amplíen la oferta de cooperación internacional;
  5. Aprobar la ampliación y modificación de los programas, proyectos y actividades planeados en coordinación con las fuentes cooperantes y la entidad concernida;
  6. Participar, por encargo del Director Ejecutivo, en las Comisiones Mixtas de Cooperación Técnica Internacional, en las negociaciones con las fuentes cooperantes, así como en la gestión de los Fondos de Contravalor;
  7. Coadyuvar al fortalecimiento de la capacidad de gestión descentralizada de la Cooperación Técnica Internacional y de seguimiento y evaluación de programas y proyectos financiados por la cooperación internacional;
  8. Otorgar la conformidad del Estado, según sea el caso; para los proyectos con cooperación internacional que presenten las organizaciones no gubernamentales y entidades de la sociedad civil ante instancias internacionales;
  9. Propiciar la modernización de las metodologías para el diseño y formulación de proyectos de cooperación internacional en las entidades del sector público;
  10. Coordinar y acompañar el proceso de diseño y formulación de los proyectos de cooperación internacional, así como los de inversión pública que demande la institución;
  11. Realizar el seguimiento permanente de los programas, proyectos y actividades de cooperación internacional contenidos en el Plan Anual de Cooperación Internacional;
  12. Elaborar el Informe de Ejecución Anual de la Cooperación Técnica Internacional incidiendo en la utilización de los recursos aplicados y las actividades realizadas; y,
  13. Otras de su competencia que le encargue el Director Ejecutivo.
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